近年来,随着中国的改革开放的深水区,创业的恢复.由于缺乏市场规划,一些中小企业家直接导致中小企业的营销面临着极大的困难.中小企业家失败的核心原因是市场营销.

    从营销的角度来看,对于中小型企业家来说,最重要的是要把握好几个点子,才能很好地应对市场和消费者的需求.

    很多类型的中小型企业,可能由于产品附加值的高利润率,这是通过简单的价格推动制造业增值错觉,极端的产品可能导致市场缺乏竞争力,导致市场失灵.因此,营销策划专家任志强提出了相对附加值,即相对价值.

    它是指新产品与市场同类产品的消费价值比较所带来的附加消费价值.这一概念已经在以前的文章中描述过,并将在作者的新书《对称营销:大品牌营销的秘密》中加以阐述.

    通过市场调研,我们发现很多中小企业忽视了相对增值,倾向于以企业利益为中心,追求所谓的高毛利,增加了上市价格带来的虚拟效应.常见的做法是,通过对虚无、文化的一些概念、品位与时尚,包装等,创造一个可以说服自己的所谓"不创新"的公司,他们的耳朵偷灵虚高的销售价格,并美其名曰"高附加值.

    这类企业往往有一些知名品牌案例,如LV和苹果手机等作为证据,因此判断其高附加值战略是恰当的.